O15 — การประเมินความเสี่ยงการทุจริต

สถานีตำรวจภูธรหนองปรือ  |  ภ.จว.ชลบุรี  |  ปีงบประมาณ พ.ศ. 2569

ITA 2569
21
ประเด็นทั้งหมด (5 สายงาน)
9
ประเด็น สูงมาก (≥15)
9
ประเด็น สูง (10–14)
3
ประเด็น ปานกลาง (5–9)
องค์ประกอบการประเมินความเสี่ยงการทุจริต (ครบ 5 ด้าน)
1
กระบวนงานที่มีความเสี่ยง
2
ประเด็นความเสี่ยงการทุจริต
3
เกณฑ์การประเมินความเสี่ยง
4
ระดับความรุนแรงของความเสี่ยง
5
มาตรการควบคุมความเสี่ยง
สูงมาก (Critical) 15–25 สูง (High) 10–14 ปานกลาง (Medium) 5–9 ต่ำ (Low) 1–4
เกณฑ์การให้คะแนนการประเมินความเสี่ยง (โอกาส × ผลกระทบ = คะแนนความเสี่ยง)
โอกาสเกิด (Likelihood)
5เกิดสูงมาก — ร้อยละ 10 ขึ้นไป
4มีโอกาสสูง — ร้อยละ 10
3อาจเกิดบางครั้ง — ร้อยละ 5
2โอกาสน้อยมาก — น้อยกว่าร้อยละ 3
1แทบไม่เกิดขึ้น — ไม่เกิดขึ้นเลย
ผลกระทบ (Impact)
5กระทบงบประมาณ/ความเชื่อมั่นระดับสูงมาก
4กระทบงบประมาณ/ความเชื่อมั่นระดับสูง
3กระทบงบประมาณ/ความเชื่อมั่นระดับปานกลาง
2กระทบงบประมาณ/ความเชื่อมั่นระดับต่ำ
1กระทบงบประมาณ/ความเชื่อมั่นระดับต่ำมาก
สูงมาก 15–25
ต้องดำเนินการแก้ไขทันที มีมาตรการเร่งด่วนและรายงานผู้บังคับบัญชา
ต่ำ 1–4
ยอมรับได้ ติดตามและทบทวนตามรอบปกติรายปี
ผลการประเมินความเสี่ยงต่อการทุจริต จำแนกตามสายงาน

งานอำนวยการ

Administration Division

4 ประเด็น
ที่ ① กระบวนงานที่มีความเสี่ยงทุจริต ② ประเด็นความเสี่ยงต่อการทุจริต โอกาส
(1–5)
ผลกระทบ
(1–5)
③④ คะแนน & ระดับ ⑤ มาตรการควบคุมความเสี่ยง
1 การจัดซื้อจัดจ้างพัสดุ การสมยอมราคาหรือกีดกันผู้เสนอราคา เพื่อเอื้อประโยชน์ผู้รับจ้างรายใดรายหนึ่ง 3 4
12 /25 สูง
  • ปฏิบัติตาม พ.ร.บ.การจัดซื้อจัดจ้างฯ พ.ศ. 2560 อย่างเคร่งครัด
  • เผยแพร่ข้อมูลสาธารณะทุกโครงการผ่านเว็บไซต์
  • แต่งตั้งคณะกรรมการตรวจรับพัสดุที่เป็นอิสระ
  • บันทึกและเก็บเอกสารหลักฐานทุกขั้นตอน
2 การบริหารงบประมาณ การเบิกจ่ายเงินที่ไม่ตรงกับการใช้จ่ายจริง หรือปลอมแปลงเอกสารเบิกจ่าย 2 5
10 /25 สูง
  • ตรวจสอบเอกสารสองชั้นก่อนอนุมัติ
  • ผู้บังคับบัญชากำกับดูแลการเบิกจ่ายทุกรายการ
  • ตรวจสอบภายในประจำปีงบประมาณ
  • จัดทำรายงานการใช้จ่ายรายเดือน
3 การบริหารงานบุคคล การแต่งตั้งโยกย้ายบุคลากรโดยไม่ยึดหลักคุณธรรม เพื่อแลกกับผลประโยชน์ 3 4
12 /25 สูง
  • ใช้หลักเกณฑ์มาตรฐานในการแต่งตั้งโยกย้าย
  • เปิดเผยหลักเกณฑ์การประเมินต่อสาธารณะ
  • จัดให้มีช่องทางร้องเรียนเรื่องการโยกย้าย
4 การรับ-ส่งหนังสือราชการ การปกปิดหรือล่าช้าในการส่งหนังสือสำคัญเพื่อแสวงหาผลประโยชน์ 2 3
6 /25 ปานกลาง
  • ระบบลงทะเบียนรับ-ส่งหนังสืออิเล็กทรอนิกส์
  • กำหนดระยะเวลาดำเนินการที่ชัดเจน
  • ผู้บังคับบัญชาตรวจสอบประจำวัน

งานป้องกันและปราบปราม

Prevention and Suppression Division

3 ประเด็น
ที่ ① กระบวนงานที่มีความเสี่ยงทุจริต ② ประเด็นความเสี่ยงต่อการทุจริต โอกาส
(1–5)
ผลกระทบ
(1–5)
③④ คะแนน & ระดับ ⑤ มาตรการควบคุมความเสี่ยง
1 การจับกุมผู้ต้องหา การเลือกปฏิบัติหรือรับสินบนเพื่อแลกกับการปล่อยตัวหรือลดความผิด 4 5
20 /25 สูงมาก
  • บันทึกภาพและเสียงทุกครั้งที่จับกุม
  • มีพยานอย่างน้อย 2 คนในการจับกุม
  • รายงานผู้บังคับบัญชาทันทีหลังจับกุม
  • ตรวจสอบบัญชีทรัพย์สินของผู้ถูกจับกุม
2 การตรวจค้นบุคคล/ยานพาหนะ การใช้อำนาจโดยมิชอบหรือรีดไถระหว่างการตรวจค้น 3 4
12 /25 สูง
  • ต้องมีหมายหรือเหตุอันควรก่อนดำเนินการตรวจค้น
  • บันทึกรายการสิ่งของตรวจค้นให้ครบถ้วน
  • มีพยานและสักขีพยานในการตรวจค้นทุกครั้ง
3 การปราบปรามยาเสพติด เจ้าหน้าที่รับเงินค่าคุ้มครองหรือร่วมมือกับผู้ค้ายาเสพติด 4 5
20 /25 สูงมาก
  • ตรวจสอบทรัพย์สินเจ้าหน้าที่เป็นประจำ
  • ใช้ระบบสุ่มตรวจหน่วยปฏิบัติการ
  • บูรณาการกับหน่วยงานภายนอกในการปราบปราม
  • มีช่องทางแจ้งเบาะแสสายลับ

งานจราจร

Traffic Division

5 ประเด็น
ที่ ① กระบวนงานที่มีความเสี่ยงทุจริต ② ประเด็นความเสี่ยงต่อการทุจริต โอกาส
(1–5)
ผลกระทบ
(1–5)
③④ คะแนน & ระดับ ⑤ มาตรการควบคุมความเสี่ยง
1 การตั้งจุดตรวจ จุดสกัด เจ้าหน้าที่เรียกรับสินบนจากผู้ขับขี่ที่ฝ่าฝืนกฎจราจรแทนการออกใบสั่ง 3 4
12 /25 สูง
  • ติดกล้อง CCTV ณ จุดตรวจทุกจุด
  • ผู้บังคับบัญชาตรวจเยี่ยมจุดตรวจสม่ำเสมอ
  • ฝึกอบรมจริยธรรมและหลักการปฏิบัติตน
  • ประชาสัมพันธ์ช่องทางร้องเรียนให้ประชาชนทราบ
2 การออกใบสั่งจราจร เจ้าหน้าที่รับสินบนเพื่อไม่ออกใบสั่งหรือยกเลิกใบสั่ง 3 3
9 /25 ปานกลาง
  • ใช้ระบบใบสั่งอิเล็กทรอนิกส์ที่ตรวจสอบได้
  • บันทึกภาพ/วิดีโอทุกครั้งที่ออกใบสั่ง
  • รายงานจำนวนใบสั่งต่อผู้บังคับบัญชาประจำวัน
3 การตรวจสอบเอกสารยานพาหนะ รับสินบนแทนการดำเนินคดีผู้ขับขี่ที่ไม่มีใบอนุญาต/ประกันภัย 3 3
9 /25 ปานกลาง
  • บันทึกการตรวจสอบทุกครั้งผ่านระบบ
  • ตรวจสอบข้อมูลผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์
  • กำกับดูแลโดยผู้บังคับบัญชา
4 การจัดการอุบัติเหตุ การเอื้อประโยชน์ฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งในคดีอุบัติเหตุเพื่อแลกผลประโยชน์ 3 4
12 /25 สูง
  • บันทึกภาพสถานที่เกิดเหตุทันที
  • รายงานให้ผู้บังคับบัญชาทราบทุกคดี
  • มีพยานในการบันทึกรายงานอุบัติเหตุ
5 การเปรียบเทียบปรับ/ระงับคดีจราจร การใช้ดุลพินิจระงับคดีโดยมิชอบ เพื่อรับผลประโยชน์ 3 4
12 /25 สูง
  • กำหนดหลักเกณฑ์การใช้ดุลพินิจที่ชัดเจน
  • ให้ผู้บังคับบัญชาตรวจสอบก่อนอนุมัติ
  • บันทึกเหตุผลการใช้ดุลพินิจทุกครั้ง

งานสืบสวน

Criminal Investigation Division

4 ประเด็น
ที่ ① กระบวนงานที่มีความเสี่ยงทุจริต ② ประเด็นความเสี่ยงต่อการทุจริต โอกาส
(1–5)
ผลกระทบ
(1–5)
③④ คะแนน & ระดับ ⑤ มาตรการควบคุมความเสี่ยง
1 การสืบสวนคดีอาญา การรั่วไหลของข้อมูลการสืบสวนเพื่อแลกกับผลประโยชน์จากผู้ต้องสงสัย 4 5
20 /25 สูงมาก
  • ควบคุมการเข้าถึงข้อมูลคดีตามระดับชั้น
  • เข้ารหัสไฟล์ข้อมูลคดีทั้งหมด
  • ห้ามเปิดเผยข้อมูลคดีโดยไม่ได้รับอนุญาต
  • ตรวจสอบ log การเข้าถึงข้อมูลเป็นประจำ
2 การใช้สายลับ/ผู้ให้ข่าว การเบิกเงินค่าข้อมูลโดยไม่มีผู้ให้ข่าวจริง หรือสร้างผู้ให้ข่าวปลอม 3 4
12 /25 สูง
  • กำหนดระเบียบการจ่ายเงินค่าข้อมูลที่ชัดเจน
  • ผู้บังคับบัญชาอนุมัติทุกรายการ
  • ตรวจสอบผลลัพธ์ที่ได้จากข้อมูล
3 การสืบสวนคดียาเสพติด เจ้าหน้าที่รับสินบนเพื่อชะลอหรือระงับการสืบสวน 4 5
20 /25 สูงมาก
  • มีกล้องบันทึกระหว่างปฏิบัติหน้าที่
  • รายงานความคืบหน้าให้ผู้บังคับบัญชาทุกสัปดาห์
  • บูรณาการงานกับ ปปส. และ DSI
4 การจัดการของกลาง การยักยอกหรือสับเปลี่ยนของกลางในคดี 3 5
15 /25 สูงมาก
  • ลงทะเบียนของกลางทุกชิ้นพร้อมภาพถ่าย
  • เก็บรักษาในห้องนิรภัยที่มีกุญแจสองชั้น
  • ตรวจนับของกลางทุกเดือน

งานสอบสวน

Inquiry Division

5 ประเด็น
ที่ ① กระบวนงานที่มีความเสี่ยงทุจริต ② ประเด็นความเสี่ยงต่อการทุจริต โอกาส
(1–5)
ผลกระทบ
(1–5)
③④ คะแนน & ระดับ ⑤ มาตรการควบคุมความเสี่ยง
1 การรับแจ้งความและดำเนินคดี การเลือกปฏิบัติหรือเรียกรับสินบนในการรับคดีหรือปฏิเสธการรับคดี 4 5
20 /25 สูงมาก
  • บันทึกการรับแจ้งความทุกครั้งในระบบอิเล็กทรอนิกส์
  • ผู้บังคับบัญชากำกับดูแลการรับแจ้งความ
  • ประชาสัมพันธ์ช่องทางร้องเรียนอย่างชัดเจน
  • ตรวจสอบสถิติการรับ/ไม่รับคดีเป็นประจำ
2 การสรุปสำนวนคดี การบิดเบือนสำนวนหรือซ่อนพยานหลักฐานเพื่อแลกกับผลประโยชน์ 4 5
20 /25 สูงมาก
  • ผู้บังคับบัญชาตรวจสอบสำนวนก่อนส่งอัยการ
  • บันทึกหลักฐานทุกชิ้นในระบบ
  • อัยการมีอำนาจส่งคดีกลับพร้อมเหตุผล
3 การควบคุมตัวผู้ต้องหา การเรียกรับสินบนเพื่อให้ปล่อยตัวชั่วคราวหรืออำนวยความสะดวกระหว่างควบคุม 4 4
16 /25 สูงมาก
  • ติดกล้อง CCTV ในห้องควบคุม
  • บันทึกรายชื่อผู้เข้าเยี่ยมทุกราย
  • ผู้บังคับบัญชาตรวจห้องควบคุมประจำวัน
4 การรับประกันตัว การเรียกรับสินบนเพื่อแลกกับการอนุมัติประกันตัวในอัตราที่ต่ำกว่าปกติ 3 4
12 /25 สูง
  • ใช้อัตราประกันมาตรฐานตามระเบียบ
  • บันทึกทุกรายการในระบบอิเล็กทรอนิกส์
  • ผู้บังคับบัญชาอนุมัติกรณีพิเศษทุกครั้ง
5 การสอบปากคำพยาน/ผู้ต้องหา การข่มขู่บังคับหรือรับสินบนเพื่อให้การเท็จหรือถอนคำให้การ 3 5
15 /25 สูงมาก
  • บันทึกเสียงและวิดีโอขณะสอบปากคำ
  • จัดให้มีทนายความหรือล่ามตามสิทธิ
  • มีพยานในห้องสอบปากคำทุกครั้ง
ดาวน์โหลดเอกสารการประเมินความเสี่ยงการทุจริต ครบทุกสายงาน — ไฟล์เดียว
การประเมินความเสี่ยงการทุจริต ปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 ครอบคลุม 5 สายงาน 22 ประเด็น  |  คะแนนความเสี่ยง = โอกาสเกิด (1–5) × ผลกระทบ (1–5) สูงสุด 25 คะแนน  |  สถานีตำรวจภูธรหนองปรือ ภ.จว.ชลบุรี

เราใช้คุกกี้เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพ และประสบการณ์ที่ดีในการใช้เว็บไซต์ของคุณ คุณสามารถศึกษารายละเอียดได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และสามารถจัดการความเป็นส่วนตัวเองได้ของคุณได้เองโดยคลิกที่ ตั้งค่า

Privacy Preferences

คุณสามารถเลือกการตั้งค่าคุกกี้โดยเปิด/ปิด คุกกี้ในแต่ละประเภทได้ตามความต้องการ ยกเว้น คุกกี้ที่จำเป็น

Allow All
Manage Consent Preferences
  • Always Active

Save
Scroll to Top